Online Workshop

Moderation von Online Workshops.

Design Thinking setzt auf Teamarbeit. Die Teams setzen sich aus Expert:innen verschiedener Fachrichtungen zusammen. Die Zusammenarbeit erfolgt in Workshops, die mit anregenden Moderationstechniken (sog. Tools) gestaltet werden.

Dank moderner Technologien erfolgt dies heute online. Dies spart Zeit- und Reisekosten und beschleunigt die Zusammenarbeit internationaler und virtueller Teams. Online Design Thinking ist somit bestens für moderne Organisationsformen geeignet.

Meine Rolle. 

Ich plane den Design Thinking Prozess mit Ihnen und moderiere die Workshops. So können Sie sich voll und ganz auf Ihr Thema konzentrieren und Sie kommen auf dem den kürzesten Weg an Ihr Ziel.

Damit dies effizient gelingt, will ich Sie und Ihr Team genau dort abholen, wo Sie stehen. Das erledigen wir im Contracting.

Meine Erfolgsgarantie

Bei jeder Angebotsstellung prüfe ich die Machbarkeit des Projekts. Ich biete nur Projekte an, von deren Erfolg ich überzeugt bin.

Contracting

Für jedes Projekt schließe ich mit Ihnen einen Beratungsvertrag ab. Daher klären wir vor Projektbeginn die folgenden Punkte:

Erfassen möchte ich auch die Rahmenbedingungen, wie zeitliche Vorgaben, organisatorische Besonderheiten und auch bisherige Erfahrungen mit Design Thinking und Online Kollaboration.

Aus den oben genannten Punkten ergeben sich eventuell weitere Fragestellungen, die wir besprechen.

Nachdem ich Ihr Anliegen vollumfänglich erfasst habe, erhalten Sie von mir ein Angebot. Dieses fasst die Ausgangssituation und die Zielsetzung zusammen und skizziert die Vorgangsweise. Darauf basiert meine Zeit- und Kostenschätzung, die ebenfalls Teil des Angebotes ist.

Die Umsetzung (Execution) beginnt nach der Angebots-Annahme.

Execution

Design Thinking folgt einem Ablauf, der sich in Phasen gliedert. Ein Durchlauf lässt sich gut planen: Kernelement sind Design Thinking Workshops.

Die Workshops sind kein Selbstzweck: In diesen arbeiten interdisziplinäre Teams kreativ zusammen. Dieses Team gilt es zu nominieren.

Dabei empfehle ich eine Zweiteilung in eine Kern-Team und in weitere Fachexepert:innen: Das Kern-Team nimmt am allen Workshops teil, wohingegen die Fachexpert:innen dann eingeladen werden, wenn deren spezifische Expertise gefragt ist.

Das Projekt endet formal mit dem Closing.

Closing

Mir ist wichtig, dass Sie zufrieden sind, daher endet das Projekt mit einer formalen Abnahme. Dies ermöglicht es mir, offene Fragen zu klären und wir können etwaige Missverständnisse ausräumen.

Ebenfalls lade ich zu einer Nachbesprechung (Debriefing) mit dem Team ein. Darin besprechen wir Stärken und Schwächen, und was wir bei einem Folgeauftrag gegebenenfalls ändern wollen.

Zudem reflektieren wir die erbrachten Ergebnisse, sowie deren weitere Verwendung. Und wir besprechen Möglichkeiten, wie Ihre Organisation auch künftig von Design Thinking profitiert.

Zusammen mit der Schlussrechnung erhalten Sie sämtliche Projektergebnisse noch einmal gesammelt und ich retourniere mir allenfalls zur Verfügung gestellte Materialien.

Aktiv werden

Nutzen Sie die Möglichkeit unverbindlich zu besprechen, wie ein auf Sie abgestimmtes Design Thinking Projekt aussehen kann.

Dazu biete ich Ihnen ein kostenfreies Strategie-Gespräch an. Buchen Sie dieses am besten gleich.

Von der Idee zum Design

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