Online Coaching für Design Thinking Profis
Beim Online Coaching sind Sie federführend in der Planung und Durchführung eines Design Thinking Vorhabens. Dies setzt zumindest grundlegende Kenntnisse und Kompetenzen voraus.
Zielsetzung des Coachings ist, dass Sie Ihr Ziel -etwa die Gestaltung eines nachhaltigen Geschäftsmodells- rasch erreichen und herausragende Ergebnisse erzielen.
Ich begleite Sie während des gesamten Prozesses: Von der Planung, über die Durchführung, bis hin zur Verwertung der Ergebnisse. Damit dies optimal gelingt, klären wir im Vorfeld Ihre Ausgangssituation, die Zielsetzungen und Ihre Vorstellungen.
Ich hole Sie genau dort ab, wo Sie mit Ihrem Vorhaben stehen.
Dank moderner Technologien erfolgt die Zusammenarbeit online. So können Sie mich jederzeit rasch hinzuziehen – egal, wo Sie sich gerade befinden.
Meine Erfolgsgarantie
Bei jeder Angebotsstellung prüfe ich die Machbarkeit des Projekts. Ich biete nur Projekte an, von deren Erfolg ich überzeugt bin.
Ablauf und Möglichkeiten.
Der Einstieg in das Coaching ist meist das kostenfreie Strategie-Gespräch. In diesem erörtern wir Ihre Aufgabenstellung, die Eignung des Design Thinking dafür und das am besten passende Beratungsformat.
Fällt die Wahl auf das Coaching, kann ich Sie umfassend unterstützen: Nachfolgend sehen Sie die sieben wichtigen Bausteine eines Design Thinking Vorhabens samt der jeweiligen Herausforderungen und welche Leistungen Sie von mir bekommen können.
Challenges
- Vorgangsweise
- Passende Formulierung
Möglichkeiten im Coaching
- Entsprechendes Tool zur Verfügung stellen
- Unterstützung bei der Formulierung der Frage
- Feedback
Challenges
- Themenfelder identifizieren
- Passende Organisationsbereiche identifizieren
- Richtige Mischung aus Gemeinsamkeiten (Common Ground) und Unterschieden (Diversity) im Team
Möglichkeiten im Coaching
- Erstellen einer passenden Topic Map
- Strukturierte Auswahl von Team MGs (Org Chart, Techniken der Stakeholder-Analyse)
- Dialektisches Vorgehen beim Team-Building
Challenges
- Umlegen bereits vorhandenen Wissens auf Moderationskonzept / DT Durchlauf
- Auswahl passender Tools: Abhängig Fragestellung, Vorkenntnissen, Team
- Ineinandergreifen der Workshops
- Konzept: Zwischenergebnisse fügen sich zu Gesamtlösung zusammen
Möglichkeiten im Coaching
- Passendes Moderationskonzept, das eben diese Punkte berücksichtigt
Challenges
- Adaptieren bei neuer Erkenntnis (Nicht alle Annahmen haltbar, etwa Gruppenprozesse betreffend)
- (Online) Moderations Kompetenz
- Methoden- und Fachkompetenz
Möglichkeiten im Coaching
- Reflektieren des bisherigen Verlaufs, der Ergebnisse und der Gruppen Prozesse in den Workshops
- Ggf anpassen
- Moderieren einzelner Workshops
- Co-Moderator in Workshops
- Input Geber (Impuls-Referat, Teilnehmer)
Challenges
- Zusammenführen der Zwischenergebnisse
- Gesamtergebnis vor dem Hintergrund der Design Thinking Fragestellung auswerten
Möglichkeiten im Coaching
- Einbringen von Erfahrung und Expertise
Challenges
- Bewerten des Ergebnisses
- Maßnahmen, wie Organisation vom Ergebnis profitieren kann
- Umsetzung / Entwicklung planen/anstoßen - dem Top Management schmackhaft machen
Möglichkeiten im Coaching
- Einringen von Erfahrung und Expertise
- Vorschläge zur Umsetzung (Umsetzung Strategie, Projekt, …)
- Beratung Einführung von Design Thinking in die Organisation
Challenges
- Stärken/Schwächen Analyse
- - Im Team
- - Vor dem Hintergrund des Ergebnisses
- Objektiv bleiben (!!)
Möglichkeiten im Coaching
- Objektive Sichtweise des Coach
- Erfahrung und Expertise des Coach
- Beratung zu Organisation eines Debriefing Workshops
- Moderation Debriefing Workshop (samt Input)
Durch diese Systematik ist es möglich, das Design Thinking Vorhaben samt dem Coaching effektiv zu planen.
Die Auswahl treffen Sie, basierend auf Ihren Anforderungen. So wissen Sie genau, was Sie für Ihre Investition bekommen.
Ihr Weg zu mehr Wirkung.
Bei Design Thinking Vorhaben gilt es vieles zu beachten. Als Ihr Coach begleite ich Sie dabei. Mit den folgenden Schritten stellen wir den Projekterfolg sicher:
- Contracting: Wir sehen die sieben Bausteine des Design Thinking durch und überlegen, welche Coaching Leistungen Sie möchten. Daraus ergibt sich ein Mengengerüst auf dem mein Preisangebot aufbaut.
- Execution: Im Anschluss setzen wir Ihr Design Thinking Projekt gemäß Angebot um. Anpassungen, die sich aus dem Projektverlauf ergeben, nehmen wir gemeinsam vor.
- Closing: Wir besprechen das Projekt nach und klären offene Fragen. Mir ist wichtig, dass Sie vollumfänglich zufrieden sind.
Bitte binden Sie mich gerne frühzeitig ein. Dafür biete ich das kostenfreie Strategiegespräch, in dem wir Ihr Anliegen gerne (vor)besprechen und Fragen klären können.