Change Management: Design Thinking in die Organisation einbetten
Design Thinking ist eine bewährte Innovationsmethode, die unterschiedlich eingesetzt werden kann: Einerseits kann eine spezifische Fragestellung gelöst werden; dabei reicht in vielen Fällen ein einzelner Durchlauf.
Andererseits ist es jedoch möglich, Design Thinking in die Organisation einzubetten. Es trägt dann laufend zur Innovation bei. Dieses Konzept ist etwa in smarten, resilienten Organisationen gebräuchlich.
Design Thinking in eine Organisation einzubetten, ist ein umfangreiches Projekt, das methodisches Geschick und Gespür erfordert. Als Unternehmensberater stehe ich Ihnen dabei mit Rat & Tat zur Seite
Meine Erfolgsgarantie
Bei jeder Angebotsstellung prüfe ich die Machbarkeit des Projekts. Ich biete nur Projekte an, von deren Erfolg ich überzeugt bin.
Erfolg hat Methode.
Wenn Sie Design Thinking nachhaltig in Ihre Organisation einbetten wollen, empfehle ich Ihnen, strukturiert vorzugehen (im Sinne eine Change Managements). Ein entsprechendes Change Management Konzept sollte dabei die folgenden Punkte berücksichtigen:
- Vision & Strategie: Design Thinking ist kein Selbstzweck. Es trägt dazu bei, eine gewinnbringende Strategie zu definieren und diese wirtschaftlich umzusetzen. Ein tiefes Verständnis der Vision samt Strategie vorausgesetzt, kann Design Thinking passend eingesetzt werden.
- Organisation (hierarchisch und agil): Viele Organisationen, die auf Agilität setzen, tun dies in ausgewählten Bereichen. Im Umkehrschluss heißt dies, dass diese Organisationen auch klassische (hierarchisch organisierte) Bereiche haben. Somit ist Design Thinking einerseits als agile Methode zu implementieren und andererseits in die Aufbau- und Ablauforganisation zu integrieren.
- Interventionsdesign: Organisationen ändern ihre Abläufe und Struktur nicht von alleine. Angestoßen wird dies durch gezielte Interventionen: Kommunikationselemente, die zeitlich geplant und aufeinander abgestimmt umgesetzt werden. Dies erfordert Kenntnisse über Anspruchsgruppen, sowie deren Erwartungen und Befürchtungen.
Für die Umsetzung habe ich einen 10-Stufen Plan entwickelt, den Sie in meinem Management-Leitfaden zu Design Thinking nachlesen können.
Innovativ und Resilient
Ihr Weg zu mehr Wirkung.
Wenn Sie Design Thinking in Ihre Organisation einbetten, gilt es vieles zu beachten. Als Ihr Berater begleite ich Sie dabei. Mit den folgenden Schritten stellen wir den Projekterfolg sicher:
- Contracting: Im Vorfeld besprechen wir den Status-Quo. Insbesondere erörtern wir, welche Vorüberlegungen es bereits gibt und die Erfahrungen mit Design Thinking und Change Management in Ihrer Organisation. Basierend darauf erhalten Sie von mir ein passendes Angebot.
- Execution: Wir erarbeiten das Umsetzungskonzept. Basierend auf diesem setzen Sie Ihr Vorhaben um. Ich unterstütze Sie dabei als Berater/Coach.
- Closing: Wir besprechen das Projekt nach und klären offene Fragen. Mir ist wichtig, dass Sie vollumfänglich zufrieden sind.
Bitte binden Sie mich gerne frühzeitig ein. Dafür biete ich das kostenfreie Strategiegespräch, in dem wir Ihr Anliegen gerne (vor)besprechen und Fragen klären können.
